Ajankohtaista

Asiakasmaksut

Terveydenhuollon asiakasmaksut perustuvat sosiaali- ja terveydenhuollon maksuista annettuun lakiin (la­ki so­siaa­li- ja ter­vey­den­huol­lon asia­kas­mak­suis­ta an­ne­tun lain muut­ta­mi­ses­ta 1201/2020) ja ase­tuk­seen (ase­tus so­siaa­li- ja ter­vey­den­huol­lon asia­kas­mak­suis­ta 9.10.1992/912).

Kainuun hyvinvointialueen aluehallitus vahvistaa asiakasmaksut pääsääntöisesti kahden vuoden välein.

Lomakkeet

Sivustollamme olevat lomakkeet ovat saatavilla Word- , Excel -ja/tai Adobe (pdf) -muodossa.

Voit täyttää lomakkeen suoraan koneellasi ja tallentaa sen täytettynä uudella nimellä. Pdf -muodossa olevan lomakkeen voi tallentaa kuitenkin vain tyhjänä, joten se kannattaa tulostaa heti täyttämisen jälkeen. Pdf-lomakkeiden lataamiseen tarvittavan maksuttoman Adobe Acrobat -ohjelman voit ladata Adoben verkkosivuilta.

Tulostamasi lomake tulee lähettää allekirjoitettuna kussakin lomakkeessa (tai sivulla) mainittuun palautusosoitteeseen. Lomakkeita ei vielä toistaiseksi voi lähettää sähköisesti.

Asiakasmaksut

Maksukatto

Ulkomaalaisilta perittävät maksut

Lomakkeet

Jokainen meistä on joskus potilas. Tämä opas kertoo mahdollisuuksistasi vaikuttaa hoitosi turvallisuuteen koko hoitojaksosi ajan. Potilaan oppaasta saat vinkkejä turvallisen hoidon takaamiseksi, tietoa potilaan oikeuksista ja potilasturvallisuudesta. 

Maire Ahopelto, kuntayhtymän johtaja  

Riitta Uhrman, henkilöstöjohtaja                  

Marita Pikkarainen, kehittämisjohtaja         

Esa Ahonen, hallintoylilääkäri                       

Mikko Timonen, terveysjohtaja                     

Matti Heikkinen, perhepalvelujohtaja         

Eija Tolonen, vanhuspalvelujohtaja             

Päivi Nykänen, ympäristöterveydenhuollon johtaja           

Marko Klemetti, työhyvinvointipäällikkö
Varajäsen: Arja Kettunen, työsuojeluvaltuutettu

Eija Alatalo, Kainuun Työterveys – liikelaitoksen johtaja   

Marjo Huovinen-Tervo, hallintoylihoitaja   

Raili Myllylä, sote hallituksen pj.
Varajäsen: Tapani Kemppainen, sote hallituksen 1 vpj.

Marjo Kangasharju, pääluottamusmies      
Varajäsen: Leila Koskensalmi, pääluottamusmies

Terttu Saastamoinen, työsuojeluvaltuutettu
Varajäsen: Ari Tihinen, työsuojeluvaltuutettu

Outi Pitkänen, asiakkuuspäällikkö, ELY        

Anu Hankio, projektipäällikkö                       

Heli Heikkinen, projektisihteeri                     

Verna Mustonen, rahoitusasiantuntija, ELY                          

Lapissa ja Kainuussa 2013 - 2015

Päihde- ja mielenterveyspalveluketjujen, kuntoutusyhteistyön ja työmenetelmien kehittämishankkeen  "Hyvinvointi hakusessa - riippuvuus riskinä" tavoitteena on lisätä päihderiippuvuusriskissä olevien sosiaalista ja terveydellistä hyvinvointia ja osallisuutta, edistää omaehtoista hyvinvoinnin lisäämistä sekä parantaa työntekijöiden päihdeosaamista sekä päihdepalvelujen saatavuutta ja saavutettavuutta.

STM:n Kaste-ohjelmaan sisältyvä kehittämishanke toteutetaan Lapin maakunnassa, 18 kunnan alueella sekä Kainuussa, Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymään kuuluvissa kunnissa: Hyrynsalmi, Kajaani, Kuhmo, Paltamo, Ristijärvi, Sotkamo sekä Suomussalmi. Kainuussa keskitytään lapsiperheiden ja nuorten päihdepalveluprosessien kehittämiseen. Tarkennettu hankesuunnitelma on luettavissa osoitteessa: http://www.sosiaalikollega.fi/hankkeet.

Hyvinvointi hakusessa - riippuvuus riskinä - hankkeen tavoitteena Lapissa ja Kainuussa on lisätä päihderiippuvuusriskissä olevien sosiaalista ja terveydellistä hyvinvointia ja osallisuutta, edistää omaehtoista hyvinvoinnin lisäämistä sekä parantaa työntekijöiden päihdeosaamista sekä päihdepalvelujen saatavuutta ja saavutettavuutta.

Kainuun hankeosion tavoitteena on ottaa käyttöön ja juurruttaa Lapsiperheiden ja nuorten päihdepalvelujen toimintamalli organisaatioiden olemassa oleviin rakenteisiin, johtamiseen ja käytäntöön. Kehittämisen pääprosessit ovat 1) nuorten päihdetyöryhmä, joka alueellisen ja konsultoivan verkostotyöskentelyn avulla antaa ammatillista tukea olemassa oleville ja/tai muodostuville tapauskohtaisille hoitaville työryhmille sekä 2) ehkäisevän päihdetyön matalan kynnyksen toimintojen/palvelujen kehittäminen ja koordinointi yhteistyössä eri toimijoiden (mm. järjestöt) kanssa kunnissa. Hankkeen aikana kehitetään organisaatioon päihdeosaamisen geneerinen malli, kuvataan nuorten päihdehoitoketju ja toteutetaan ulkoinen arviointi.

Hankkeen kesto: 1.3.2013 - 30.9.2015
Budjetti: yhteensä Lappi ja Kainuu 1 050 000 €
Rahoittaja: STM 75 %
Projektipäällikkö: Nina Peronius

Hankkeen henkilöstö Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymässä:

projektipäällikkö (osa-aikainen) / terveyden edistämisen suunnittelija Saara Pikkarainen
projektisihteeri (25 %) Anna-Mari Karjalainen
projektityöntekijät Pia Kovalainen, Eija Pitkänen ja Veera Valtanen

Ohjausryhmä, Kainuun soten jäsenet:

kehittämisjohtaja Marita Pikkarainen (vars.) ja sosiaalialan erikoissuunnittelija Marja-Liisa Ruokolainen (vara), perhepalvelupäällikkö Terttu Huttu-Juntunen (vars.) ja lapsiperheiden terveydenhuoltopalvelujen ylihoitaja Marja-Liisa Haataja (vara). Varsinainen ja varajäsen kutsutaan ohjausryhmän kokoukseen.

Projektiryhmä: 

Marja-Liisa Haataja, ylihoitaja 
Terttu Huttu-Juntunen, perhepalvelupäällikkö
Jukka Mäkelä, sairaanhoitaja
Marita Pikkarainen, kehittämisjohtaja 
Jukka Pulkkinen, osastonhoitaja
Marja-Liisa Ruokolainen, sosiaalialan erikoissuunnittelija 

Hankkeen työryhmä: moniammatillinen työryhmä, jossa on edustajia soten eri tulosalueilta, kuntien varhaiskasvatuksesta, nuoriso- ja etsivästä nuorisotyöstä, kuratiivisesta työstä, opiskelijaterveydenhuollosta sekä järjestöistä, Pohjois-Suomen AVI:sta ja kokemusasiantuntija. Työryhmä kokoontuu noin kerran kuukaudessa ja sitä voidaan täydentää tarvittaessa.

Iän iloinen Kainuu 2030 laadittiin Kainuun ikääntymispoliittinen strategia-hankkeessa. Moni tuntee hankkeen myös työnimellä Plussan puolelle!, josta vuoden mittaan kehittyi Iän iloinen. Iän iloinen Kainuu 2030 ohjaa kainuulaisia tekemään tavoitteellista yhteistyötä, jotta voimme ikääntyessämme edelleenkin elää hyvää elämää Kainuussa.

Strategiatyössä etsittiin yhteiset arvot, linjat ja visio toiminnalle. Eri toimijoiden yhteistyössä ja Kainuun maakunta -kuntayhtymän hallinnoimana laadittava strategia on ennakoiva työväline, joka ulottuu vuoteen 2030. Heinäkuussa 2012 päättyvässä hankkeessa laaditaan strategian lisäksi ensivaiheen toteutusohjelma.

Strategian avulla luodaan hyviin valintoihin ja kainuulaisten osallisuuteen kannustavaa toimintaympäristöä. Hankkeen teemoina ovat koti ja asuinympäristö, työ ja elinkeinoelämä sekä liikunta, kulttuuri ja sosiaali- ja terveyspalvelut. Ikääntymisestä tulee voimavara niiden kohdatessa (ks. kuvio). Strategiaa laadittaessa tärkeitä osallisia ovat kaikki kainuulaiset, oman elämänsä asiantuntijat. Ikääntyminen on voimavara silloin, kun ikääntyvät ovat itse osallisina toiminnassa. Kaikki me ikäännymme, kuten kuva sivun ylälaidassa muistuttaa.

Strategiatyöstä pääosa kohdistuu 40-64-vuotiaisiin, loput tätä vanhempiin. Keski-iässä ehtii tehdä paljon tulevien vuosikymmenten hyväksi. Terveyden ja työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja parantaminen lisäävät hyvinvointia ja vähentävät palveluiden tarvetta. Lisäksi etsitään ratkaisuja esimerkiksi palveluiden tuottavuuden tehostamiseen. Tärkeitä ovat sosiaaliset innovaatiot eli asioiden tekeminen asiakaslähtöisemmin ja fiksummin, työelämän laatu ja tekniset ratkaisut.  

KIITOS KAIKILLE KAINUULAISILLE YHTEISTYÖSTÄ! 

Strategiaan liittyviä asioita voitte jatkossa tiedustella kehittämisjohtaja Marita Pikkaraiselta, marita.pikkarainen@kainuu.fi, puh. 044 710 0862

Ter­vey­den­hoi­ta­jan ajan voi varata Omasoten kaut­ta sähköisesti.
Perhesuunnitteluun, ehkäisyyn tai rokotuksiin liittyvistä asioista voi viestiä Omasoten kautta.

Per­he­suun­nit­te­lu ja ehkäisy sekä aikuisten ja mat­kai­li­joi­den ro­ko­tuk­set

puhelin neuvonta ja ajan­va­raus
puh. 044 739 3097 / takaisinsoitto

Meillä on käytössä takaisinsoittopalvelu.
Soitamme takaisin mahdollisimman pian tai viimeistään seuraavan työpäivän aikana.

SenioriKaste –hanke on Pohjois-Suomen Kaste –alueen vanhustyön kehittämishanke. Hanke tukee monien kansallisten ohjelmien sisältöjä ja tavoitteita (Vanhuspalvelulaki, Laatusuositus hyvän ikääntymisen turvaamiseksi ja palvelujen parantamiseksi ja Kansallinen muistiohjelma 2012 – 2020).

Hankkeella on tarkoituksena toteuttaa ikäihmisten palvelujen rakennemuutosta ja kehittää palvelujen sisältöä sekä asiakkaan osallisuutta itseään koskevissa asioissa ja lisätä vanhenemiseen liittyvää osaamista.

SenioriKaste -hankkeen tavoitteena on kehittää erityisesti ikääntyvien kotona tapahtuvia palveluja ja toimintatapoja. Tärkeimmät tavoitteet ovat:

1. Kotona asumisen tukeminen
2. Ikääntyvän arjen sisältöjen monipuolistaminen
3. Kuntouttavan toiminnan ja siihen liittyvän osaamisen kehittäminen

Hankkeen hallinnoijana toimii Kokkolan kaupunki ja toiminnallisten osakokonaisuuksien toteuttajina Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä, Kokkolan kaupunki, Kolpeneen palvelukeskuksen kuntayhtymä/ Pohjois- Suomen sosiaalialan osaamiskeskus ja Oulunkaaren kuntayhtymä. Kokkolassa työskentelevä Liisa Ahonen vastaa koko hankkeen johtamisesta.

Kainuun toiminnallinen osakokonaisuus 

Kesto: 1.4.2014 – 30.9.2016 
Budjetti: 386 100€ 
Rahoittaja: STM 75 % Kainuun sote 25 %

Kainuun toiminnallisessa osakokonaisuudessa on tarkoituksena kehittää muistisairaiden palveluprosessia asiakaslähtöiseksi ja organisaatiorajat ylittäväksi palveluketjuksi. Keskeisiä kehittämiskohteita ovat myös eri toimijoiden toimintatapojen selkeyttäminen, kuntoutussuunnitelman tuominen arjen työkaluksi, verkostoituminen ja vertaistuki sekä aivoterveyden edistämisen toimintatavat.

Kainuun toiminnallisen osakokonaisuuden tavoitteet ovat:

1. Muistisairaan ja hänen omaisensa toimintakyvyn ja elämänlaadun parantaminen sekä kotona asumisen tukeminen varhaista tukea ja muistikuntoutusta kehittämällä
2. Muistisairaan asiakaslähtöisen ja organisaatiorajat ylittävän hoito- ja palveluketjun kehittäminen toimintatapoja sekä palvelurakennetta muuttamalla
3. Asiakaslähtöisen ja verkostomaisen johtamisen kehittäminen tuomalla asiakaslähtöinen työskentelytapa ja asenne organisaatioon sekä järjestelmään
4. Aivoterveyden edistäminen eri-ikäisille suunnattuja toimintatapoja kehittämällä
5. Vanhustyötä tekevien kuntoutusosaamisen vahvistaminen muun muassa koulutuksella

 Toiminta:

• Muistisairauksien hoito- ja kuntoutusketjua rakennetaan saumattomaksi yhteistyössä eri sektoreiden toimijoiden kanssa myös teknologiaa hyödyntäen
• Julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden roolit ja vastuut selkeytetään hoito- ja kuntoutusketjussa, toimijoiden työnkuvat sekä muistihoitajien kompetenssiprofiilit määritetään
• Muistikoordinaattoreiden tehtävät sekä toiminnan tarve selvitetään ja heidän toiminnalleen luodaan malli, jota voidaan pilotoida käytännössä
• Muistihoitajien ja geriatrien työparityöskentelyä ja tiedonkulkua kehitetään (etäkonsultaation käyttöön otto)
• Vertaistukitoiminta otetaan osaksi hoito- ja palveluketjua ja sitä kehitetään muistisairaiden ja heidän läheistensä tarpeita vastaavaksi
• Muistisairaiden asiakkaiden ohjausta ja neuvontaa kehitetään ottamalla käyttöön kuntoutussuunnitelmat sekä laatimalla muistihoitajille työkalupakki, muistihoitajat koulutetaan uusien toimintojen käyttöön
• Laaditaan Kainuulle oma muistiohjelma, joka kokoaa eri sektoreiden ja toimijoiden työn tavoitteet muistiasioiden tutuksi tuomiseksi ja aivoterveyden edistämiseksi konkreettisesti ja asiakaslähtöisesti